GELECEĞİN İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Bülent ÇAPAR
     İYİ BİR İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİCİSİ 
• Liderdir,
• Üst kadro ile çalışan arasında köprüdür
 

• Üst kadro ile çalışan arasında köprüdür
• Empati yapandır,
• Dinleyendir,
• Problem çözendir,
• Bakış açısını şartlara göre esneten, değiştirendir,
     •Rol modeldir,
     •Danışmandır,
    •Açık kapı politikası uygulayan, her zaman ulaşılabilendir,
     •Adildir,
     •Sabırlıdır,
     •Kendini sürekli geliştirendir,
     •Çağa, teknolojiye ayak uyduran buna göre sistemler kurandır,
     •Eğitmendir, iyi bir sunum tekniği vardır,
     •Şirketin hedefleri ile çalışanların hedeflerini buluşturan ona göre bir insan kaynakları politikası oluşturandır,
     •İşe uygun eleman alımında uzmandır,
     •Kariyer planlamasını, adil bir şekilde yönetendir,
    •Diğer bölümlerle iş ortağıdır,
     •Şirketin finansal gücünü iyi bilendir,
     •Adil bir ödüllendirme sisteminin kurulmasını sağlayandır,
     •Çalışanların tüm aile yapısını bilen, ihtiyaçlarında yanlarında olandır,
     •Tüm çalışanlar arasında sosyalleşmeleri sağlayandır,
     İngilizce Yabancı dile artı bir başka dil, Exel, Word, Power point programları,
     Sosyal medya kullanımı, dijital çağa uygun programlara hakimlik,

     Eğiticinin eğitimi ile eğitimci nosyonuna sahip, insan davranışları ile ilgili eğitimler
     almış, İnsan Davranışlarını sorgulayabilen, tüm kararlarında adil olmak İnsan
     Kaynakları Yöneticilerinin olmazsa olmazları olacak.

     Resim yapmak, müzik aleti çalmak, söylemek, heykel … gibi güzel sanatlarla ilgili
     olanlar başta olmak üzere Hobileri olan İnsan Kaynakları yöneticileri tercih
     edilecek. Çünkü bu tür hobiler yoğun insan ilişkileri sonrası kafa boşaltmak için 
     çok faydalı kabul edilir.
      
     Bu yetkinlikler sadece İnsan Kaynakları Yöneticileri için değil, tüm yöneticiler için
     geçerli olacak. Yani her yönetici aynı zamanda iyi bir İnsan Kaynakları Yönetici
     olmak zorunda olacak, başaramayanlar fazla kalıcı olamayacaklardır.

13. İNSAN KAYNAKLARI ORGANİZASYON ŞEMASI
İNSAN KAYNAKLARI DİREKTÖRÜ
(GENEL MÜDÜR YARDIMCISI)
İŞ ANALİZİ İŞE ALMA EĞİTİM İŞ GüVENLİĞİ
İş analizi Eleman Bütçe takibi Eğitim ihtiyaç analizi Sağlık hizmetleri
Nitelik profili İhtiyaç tespiti
Oryantasyon İş güvenliği
Görev tanımları İlan, davet, mülakat Yasal eğitimler  
İK Talimatları
(iç yönetmelik) Kurumsal 
eğitimler  
Dijital gelişmeler
PERSONEL KARİYER KOÇLUK  ÜCRET  YÖNETİMİ
Yasal süreçler Hedefler / Yetkinlikler Öneri sistemi izleme Piyasa araştırma
İşe alış işlemleri Performans kriterleri Psikolojik danışmanlık Ücret analizi
Ücret bordrosu Değerlendirme Prim/İkramiye