GELECEĞİN İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Bülent ÇAPAR 
SGK, İŞ KURUMU, 
ÇALIŞMA BAKANLIĞI Kariyer planlama Teşvikli uygulamalar
 
ÇALIŞMA BAKANLIĞI Kariyer planlama Teşvikli uygulamalar
Yemek, servis hizmeti  
Lojman, sosyal tesis  
14. KUŞAKLARIN ÖNEMİ:
Geleceğin iş yaşamında, 2050’lere kadar daha çok Y, 2070’lere kadar Z  kuşakları oluşturacak.
Bu kuşakların en önemli özelliği “Klasik Yöneticilik” yerine daha çok kendilerine liderlik edilen, iletişimin daha yoğun olduğu bir iş hayatı istiyor.
Bu kuşakları elde tutmak çok daha güç olacak. Bu nedenle dijitalleşmenin de etkisiyle, işlerin eğlenceli hale getirilmesi, iş saatlerinde kendilerine boş zamanlar verilmesi, eğitimlerin oyunlaştırılarak sunumu gibi sistemler etkili olacaktır.
Bu kuşaklar sık iş değiştirmeleri ile ünlüdür. Dolayısıyla fazla resmiyetten uzak, samimi, dürüst, güvenilir yöneticilerle çalışmaktan hoşlanırlar. Yöneticilerin yalanlarını hemen yakalayacak bir zekaya sahiptirler.
İnsan Kaynaklarının en önemli görevlerinden birisi bu tür yöneticileri işyerlerine kazandırmak olacak. 
Başarılı olamayanlar işsiz kalma sıkıntısı ile karşı karşıya kalacaklar.

Son olarak, biz Baby Boomer ve X kuşakları Y kuşaklarından çok çektik. Ancak tek avuntumuz öyle bir kuşak geliyor ki (ufku çoktan aştılar, en yaşlısı 20 yaşında) Y’lerden bizim intikamımızı alacaklar. 

Tek avuntumuz bu =514;

Yani idaresi zor olan bu kuşak için iyi liderlere her zaman ihtiyaç olacak.

Bülent Çapar
İnsan Kaynakları Direktörü, Eğitimci